Personnes
Vos équipes savent où se loge la friction, où circule la valeur et où attend la prochaine occasion. OWI les écoute toutes et transforme ce qu’elles savent en améliorations concrètes.
La clarté pour agir.
OWI cartographie le fonctionnement réel de votre organisation, par un appel anonyme entre une IA et chacune de vos personnes.
Ce qu’est OWI
Un seul modèle de votre organisation.
Le jumeau se bâtit à partir de ce que disent vos personnes, puis se sépare selon les trois couches dont dépend réellement une décision.
Diagramme. 314 petites marques anonymes se rassemblent depuis un nuage pour former la marque OWI : trois plans isométriques empilés sur un même axe, un par couche du modèle. De haut en bas, Personnes en magenta, Processus en violet, Systèmes en ocre. Un curseur magenta dans la marge de gauche pointe la couche en cours de lecture.
Processus
Le travail suit rarement le chemin prévu. Voyez où les transferts achoppent, où les décisions ralentissent tout, où les dépendances créent un risque invisible, puis repérez les refontes qui valent la peine avant de changer la façon d’opérer.
Systèmes
OWI cartographie l’usage réel de vos systèmes, par les personnes qui en dépendent chaque jour. Voyez où la technologie soutient le travail et où vos équipes compensent des outils inadaptés, avant d’engager un budget dans une intégration de plus.
Qu’est-ce que l’intelligence de la main-d’œuvre
Une intelligence bâtie autour de vos personnes.
Personnes
plus Processus
plus Systèmes
égale Votre jumeau numérique de la main-d’œuvre
les termes
Ancrée dans vos personnes
Un témoignage de première main sur la façon dont le travail se fait vraiment, par ceux qui en sont le plus près.
le résultat
Livrée en modèle vivant
Un seul modèle de votre organisation, qui montre comment les trois couches se connectent et où sont les vraies occasions.
Ce qu’il produit
Chaque entrevue nourrit le jumeau qui vous donne la clarté pour agir.
À mesure que les gens parlent, OWI reconstitue le portrait du fonctionnement réel de votre organisation : où se trouve la friction, où sont les forces, et où se cache le risque. Ce portrait prend la forme d’un rapport, conçu pour être lu et suivi d’effet.
Votre prochaine décision
Votre prochaine décision s’appuie sur des faits.
Une embauche. Une refonte. Un virage vers l’automatisation. Une fusion.
Embauche
82 % de rétention en plus
Une embauche et un accueil structurés améliorent la durée en poste des nouvelles recrues, et la vitesse à laquelle elles contribuent.
Brandon Hall Group / Glassdoor
Refonte
63 % atteignent leurs cibles
Les organisations qui mènent une refonte avec des objectifs clairs et une planification rigoureuse atteignent bien plus souvent leurs cibles de performance.
McKinsey
Automatisation
74 % atteignent le rendement visé
Les entreprises dont les initiatives d’automatisation les plus avancées sont bien cadrées atteignent ou dépassent leurs cibles de rendement.
Deloitte, 2025
Fusion
92 % de taux de réussite
Les entreprises qui suivent les synergies et l’intégration dès le premier jour surpassent celles qui ne le font pas.
Recherche sur l’intégration post-fusion (McKinsey, KPMG, Bain, Deloitte)
Comment OWI fonctionne
Quatre étapes. Un appel par personne.
- 01 / 04
Capter
Un agent vocal IA place un appel sortant par personne et mène une entrevue anonyme.
- 02 / 04
Modéliser
Chaque transcription est typée sur l’axe Personnes, Processus, Systèmes, puis assemblée en un seul jumeau de la main-d’œuvre.
- 03 / 04
Quantifier
Chaque constat est chiffré avec sa propre fourchette de confiance.
- 04 / 04
Recommander
Le jumeau s’imprime en rapport.
Gouvernance des données
Vos données restent les vôtres.
Aucune notation individuelle
Chaque appel est anonyme. Personne n’est noté, classé ou pointé du doigt, et les réponses ne sont jamais attribuées individuellement à la direction.
Entièrement traçable
Chaque recommandation remonte aux transcriptions d’entrevue qui l’ont produite. Rien dans le rapport n’est une boîte noire.
Conforme à la vie privée par conception
Bâti selon les normes de la Loi 25, de la LPRPDE et du RGPD, du premier appel au rapport final.
Vos personnes peuvent parler franchement au téléphone, parce que rien de ce qu’elles disent ne remonte à la direction avec leur nom.
Où OWI intervient
Quelle que soit la décision qui vous presse, commencez ici.
Croissance : Découverte structurelle
Vous ajoutez des postes sans savoir où ils sont vraiment nécessaires.
Vous voyez la croissance. Vous ne voyez pas où la tension se trouve vraiment. OWI vous montre quelles équipes ont besoin de gens et lesquelles n’ont besoin que d’une meilleure structure.
Fusion : Fusion et acquisition
Vous combinez deux organisations et aucun des deux organigrammes ne dit la vérité.
Les plans d’intégration bâtis sur les organigrammes ratent la vraie friction. OWI cartographie les deux organisations telles qu’elles fonctionnent, pour que vous fusionniez le travail, pas juste les cases.
Rationalisation : Efficacité opérationnelle
On vous demande d’en faire plus avec l’équipe que vous avez.
Couper sans savoir où est la marge ne fait que déplacer la douleur. OWI vous montre où l’efficacité est possible et où elle va casser quelque chose.
Automatisation : Transformation par l’IA
On vous demande quoi automatiser et quoi protéger.
Chaque fonction se dit prête à l’automatisation. Peu le sont. OWI vous dit quels processus peuvent être automatisés sans risque, lesquels exigent un humain, et dans quel ordre.
Tarifs
Commencez petit. Grandissez quand ça le mérite.
Campagne de département
Commencez avec une équipe. Voyez ce qu’OWI trouve avant d’aller plus loin.
80 $ US / personne
Équipes de 5 à 50. Libre-service.
- Un appel anonyme de 30 à 45 minutes avec une IA, pour chaque personne du département
- Rapport complet dans les 3 heures suivant le dernier appel
- Carte de la structure de travail et analyse des dépendances
- Détection de fragilité et de risque
- Priorités de refonte séquencées
Entreprise
Déployez à l’échelle de votre organisation, facturé à l’usage plutôt qu’au nombre de personnes.
Établi en consultation
50 personnes et plus. Modèle d’usage agentique.
- Cartographie multi-départements et à l’échelle de l’organisation
- Une équipe OWI dédiée comme partenaire stratégique
- Mises à jour continues au fil des changements
- Intégration à votre feuille de route de transformation
- Accès prioritaire aux nouvelles capacités d’OWI
Questions fréquentes
Ce qu’on nous demande avant de lancer une campagne.
5 questions
Qu’est-ce que l’intelligence de la main-d’œuvre ?
La réalité cartographiée de la façon dont les personnes, les processus et les systèmes fonctionnent ensemble. Contrairement à l’analytique RH, qui rapporte des données passées, elle bâtit un jumeau numérique vivant : un modèle structurel traçable, construit à partir d’entrevues structurées avec vos propres personnes, qui soutient les décisions à venir.
Comment fonctionne la couche de preuve indépendante d’OWI Labs ?
Chaque personne du département a une entrevue structurée avec une IA, pas un sondage. Ces entrevues sont modélisées en une seule carte du travail réel, et chaque recommandation remonte à ce que les gens ont dit. Le produit, c’est la couche de preuve : preuve de couverture, inventaire des processus, carte des goulots, occasions quantifiées et registre de recommandations.
Combien de temps prend une campagne ?
Chaque personne accorde une entrevue téléphonique de 30 à 45 minutes, planifiée selon l’horaire de votre équipe, et le rapport complet arrive dans les 3 heures suivant la dernière entrevue. Aucune intégration n’est requise pour commencer.
Quels types d’organisations utilisent OWI Labs ?
Les équipes de 5 à 50 personnes achètent une campagne de département en libre-service ; les organisations plus grandes déploient une cartographie multi-départements ou à l’échelle de l’organisation, établie en consultation. Généralement à un point d’inflexion : croissance rapide, fusion, adoption de l’IA, restructuration.
Que livre OWI Labs ?
Un jumeau numérique du travail tel qu’il se fait vraiment : responsabilités, transferts, dépendances, goulots et occasions quantifiées, chaque constat relié à sa preuve. Les dirigeants l’utilisent pour valider les changements structurels avant de s’engager.
Les cabinets-conseils utilisent OWI pour donner à leurs clients des preuves plutôt que des opinions. Nous menons des programmes pilotes signés avec PwC, Deloitte et KPMG, et PwC a livré notre mandat Pomerleau à nos côtés. Nous choisissons soigneusement qui vient ensuite. Si vous conseillez des PDG, des COO et des CTO en transformation, ça vaut une conversation.