Der digitale Zwilling Ihrer Organisation

Die Organisation, die Sie haben.
Endlich im Fokus.

Ein Organigramm zeigt Berichtslinien. OWI kartiert die Beziehungen zwischen Menschen, Prozessen und Systemen, die bestimmen, wie Arbeit wirklich abläuft.

Die öffentliche Demo verwendet synthetische Daten.

Ein Modell der operativen Realität

Drei Dimensionen.
Verbunden, nicht isoliert.

Workforce Intelligence ist das rechnergestützte Verständnis davon, wie Menschen, Prozesse und Systeme zusammenwirken, um Wert zu schaffen. Der digitale Zwilling bringt diese Beziehungen in ein gemeinsames Modell.

Drei Dimensionen. Eine operative Realität.

Wo braucht Fachwissen mehr Unterstützung?

Verstehen Sie Rollen, Verantwortlichkeiten und kritisches Wissen, damit sich Fachwissen leichter unterstützen, teilen und erhalten lässt.

Ein Blick in den digitalen Zwilling

Von dem, was Ihre Mitarbeitenden wissen.
Zu dem, was Sie als Nächstes tun.

Erkunden Sie die veröffentlichte OWI-Demo und sehen Sie, wie Belege aus der Organisation zu einem Bericht werden, den Ihr Führungsteam nutzen kann.

Live-Demo erkunden

Synthetische Demonstrationsdaten. Keine Kundeninformationen.

01

Menschen, Prozesse, Systeme

Verstehen Sie die drei Dimensionen Ihres Betriebs.

02

Prioritäten, mit Belegen

Verfolgen Sie Empfehlungen bis zu den Befunden zurück, auf denen sie beruhen.

03

Perspektiven von Führung und Teams

Sehen Sie, wo Wahrnehmungen übereinstimmen und wo sie auseinandergehen.

04

Ein Bericht, mit dem Sie handeln können

Bringen Sie ein gemeinsames Bild in Ihre nächste Entscheidung.

So funktioniert es

Vier Schritte.
Ein gemeinsames Bild.

01

Erfassen

Ein anonymes, strukturiertes Gespräch pro Person, zu einem Zeitpunkt, der ihr passt.

02

Modellieren

Die Gespräche verbinden sich zu einem Modell Ihrer Menschen, Prozesse und Systeme.

03

Quantifizieren

Beziffern Sie Chancen mit expliziten Konfidenzbereichen, damit Sie den nächsten Schritt abwägen können.

04

Empfehlen

Mit Belegen verknüpfte Prioritäten geben Ihrem Team einen praktischen Ausgangspunkt für Veränderung.

Keine Systemintegration nötig, um zu beginnen.

Belege, die sich weiterentwickeln

Ein klarerer Ausgangspunkt.
Eine Grundlage für die nächste Entscheidung.

Beginnen Sie mit einer klar abgegrenzten Abteilungskampagne. Betrachten Sie Ihre Organisation in weiteren Kampagnen neu, wenn sich Teams, Prozesse und Systeme verändern. Jede neue Runde bringt frische Belege in das Gespräch.

Wie wir Vertrauen schützen

Ein klareres Bild. Ein besserer nächster Schritt.

Veränderung beginnt
mit Verständnis.