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Ihre Mitarbeitenden sprechen mit dem KI-Sprachagenten von OWI zu einem Zeitpunkt, der ihnen passt, und der Zweck wird vorab klar benannt.
Der KI-Sprachagent von OWI führt mit jeder Person ein vertrauliches Gespräch und macht aus dem Gesagten ein funktionierendes Modell davon, wie Arbeit wirklich abläuft.
Ihr Team oder das ganze Unternehmen. Keine Systemintegration nötig, um loszulegen.
01 / An der Quelle beginnen
Wo Informationen einen besseren Weg brauchen. Wo Teams Lücken zwischen Tools überbrücken. Wo Fachwissen mehr Last trägt, als es sollte. OWI macht aus Gesprächen aus erster Hand eine Karte Ihrer Menschen, Prozesse und Systeme: den digitalen Zwilling Ihrer Organisation.
Drei Dimensionen. Eine operative Realität.
Verstehen Sie Rollen, Verantwortlichkeiten und kritisches Wissen, damit sich Fachwissen leichter unterstützen, teilen und erhalten lässt.
02 / Das Signal nutzen
03 / So funktioniert es
Ihre Mitarbeitenden sprechen mit dem KI-Sprachagenten von OWI zu einem Zeitpunkt, der ihnen passt, und der Zweck wird vorab klar benannt.
OWI verbindet Muster über Rollen, Arbeitsabläufe, Übergaben und Systeme hinweg, ohne individuelle Bewertungen oder Dossiers über Mitarbeitende anzulegen.
Befunde zeigen strukturelle Bedingungen, Belege und Chancen, damit Führungskräfte entscheiden können, was als Nächstes verbessert, unterstützt oder neu gestaltet wird.
Erkennen Sie unvollständige Übergaben und die beteiligten Teams.
Customer Success entdeckt das eigentliche Ziel des Kunden erst bei der Verlängerung, obwohl der Vertrieb es bereits im Deal vermerkt hatte.
Sinngemäß aus dem Demo-BerichtSehen Sie, wo der Alltag vom vorgesehenen Prozess abweicht.
Freigaben bleiben in privaten Nachrichten. Die Finanzabteilung entdeckt den Rabatt, wenn der Vertrag in Stripe ankommt.
Sinngemäß aus dem Demo-BerichtIdentifizieren Sie die Systeme, zwischen denen Ihre Teams den Kontext zusammensuchen.
Für jedes Ticket nutzt der Support Zendesk, Linear, das Admin-Panel, Stripe und Slack.
Sinngemäß aus dem Demo-BerichtFinden Sie das Wissen, das geteilt werden muss, damit Teams unabhängiger arbeiten können.
Das Vorgehen besteht darin, eine erfahrene Kollegin oder einen erfahrenen Kollegen zu fragen. Manche Vorfälle kann nur eine einzige Person lösen.
Sinngemäß aus dem Demo-BerichtEin ganz anderes Maß an Klarheit.
Eine Diagnosekampagne für 10–50 Personen.
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