OWIlabs

Wo wir ansetzen

Das Wissen Ihrer ganzen Organisation,
in einem Modell, mit dem Sie sprechen können.

OWI führt mit jeder Person in Ihrem Unternehmen ein Gespräch. Aus dem, was sie sagen, baut OWI das Modell, dem Sie alles fragen können und das Ihnen antwortet, vor jeder Entscheidung.

Was möchten Sie wissen?

Per Text oder Sprache · Eine Vorschau der Ask-OWI-Erfahrung

Jede Frage, die Sie OWI stellen, wird aus dem beantwortet, was Ihr ganzes Unternehmen weiß.

  • Menschen
  • Prozesse
  • Systeme

Organisationsanalyse: Menschen, Prozesse und Systeme verstehen

Eine Organisationsanalyse untersucht, wie Arbeit tatsächlich abläuft: Wer übernimmt welche Aufgaben? Wo entstehen Übergaben? Welche Systeme unterstützen die Arbeit?

OWI beginnt mit Gesprächen mit Ihren Mitarbeitenden und verbindet ihre Aussagen zu einem gemeinsamen Organisationsmodell. So werden Beziehungen zwischen Menschen, Prozessen und Systemen sichtbar.

Beginnen Sie mit einer Abteilung und einer konkreten Frage, etwa: Wo geht bei der Übergabe zwischen zwei Teams Information verloren? Die Analyse schafft eine Grundlage, um Verbesserungen zu priorisieren und den Einsatz von KI zu prüfen.

Mehr über den digitalen Zwilling Ihrer Organisation erfahren

Vier Mandatsebenen / Eine operative Wirklichkeit

Ein Verständnis der Arbeit.
Vier Wege zu handeln.

01 / Structure Discovery, das Fundament

Sehen Sie, wie Ihr Unternehmen wirklich arbeitet.

So kartiert OWI Ihre Struktur

Ihr Organigramm zeigt, wer an wen berichtet. OWI erfasst, wie die Arbeit tatsächlich erledigt wird, aus einem anonymen Gespräch mit jeder Person, und macht daraus ein Modell Ihrer Organisation, das Sie befragen können.

Menschen / Wissen

Was Sie erhalten

  • 01Ein klares Betriebsmodell davon, wie Arbeit tatsächlich läuft
  • 02Kapazität, Lücken und Chancen in jeder Abteilung
  • 03Ein Bericht für die Führung, und ein Modell, dem Sie alles fragen können

02 / Prozessoptimierung, die Workflow-Ebene

Bringen Sie die Arbeit schneller ins Fließen.

Jedes Team hat Schritte, die warten, sich wiederholen oder am System vorbeilaufen. OWI findet sie und zeigt, welche Korrekturen Ihren Mitarbeitenden die meiste Zeit zurückgeben.

Prozesse / Übergaben

Was Sie erhalten

  • 01Jeden Prozess so, wie er wirklich läuft, samt Umgehungen
  • 02Engpässe, Wartezeiten und Nacharbeit, nach Wirkung geordnet
  • 03Eine kurze Liste der Änderungen, die sich zuerst lohnen

03 / KI-Einführung, die Automatisierungsebene

Setzen Sie KI dort ein, wo sie sich auszahlt.

So begleitet OWI die KI-Einführung

Das KI-Budget ist bewilligt. OWI zeigt, wo es sich rechnet, was die Einführung heute blockiert und wo ein Mensch die Verantwortung behalten sollte.

KI / Menschliches Urteil

Was Sie erhalten

  • 01Eine klare Einschätzung von Vertrauen, Governance und KI-Reife, Team für Team
  • 02Was die Einführung heute aufhält, und wie es sich auflösen lässt
  • 03Eine geordnete Sicht darauf, was zuerst automatisiert wird

04 / Fusionen & Integration, die Integrationsebene

Integrieren Sie mit Zuversicht.

So senkt OWI das Integrationsrisiko

Jede Transaktion setzt voraus, dass zwei Unternehmen als eines arbeiten. OWI kartiert die Menschen, Systeme und ungeschriebenen Normen auf beiden Seiten, damit Sie wissen, was zusammengehört und was zu schützen ist.

Integration / Überschneidungen

Was Sie erhalten

  • 01Überschneidungen und Konflikte, benannt vor Tag eins
  • 02Integrationsprioritäten, geordnet nach Wert und nach Risiko
  • 03Eine Evidenzbasis, der beide Seiten vertrauen

Der Ablauf

Mitarbeitende buchen ihre eigene Zeit.
Ihr Betrieb läuft weiter.

Jede Person wählt über einen persönlichen Link einen Termin für ein 30-minütiges Telefongespräch, vertraulich und in ihrer eigenen Sprache.

  • 01Kein Hin und Her per E-Mail zur Terminfindung
  • 02Keine Fragen zur Identität, und nichts wird auf eine Person zurückgeführt
  • 03Auf Englisch, Französisch, Spanisch oder Deutsch, jede Person wählt selbst

Ein klareres Bild. Ein besserer nächster Schritt.

Veränderung beginnt
mit Verständnis.