Choisissez la question.
Identifiez le service et la décision à éclairer chez votre client. Achetez une campagne au tarif standard d’OWI.
Vous dirigez le mandat
Votre relation client.
Les constats organisationnels d’OWI.
Menez la campagne.
Utilisez OWI pour recueillir une vision structurée des personnes, processus et systèmes du client grâce aux conversations.
Conseillez avec des constats.
Appuyez vos recommandations sur les constats et indiquez au client qu’OWI a servi à l’analyse organisationnelle.
Le même produit. Le même tarif de campagne. Commencez avec un service client de 10 à 50 personnes ; discutons des mandats de plus grande portée.
Au cœur de la carte de l’entreprise
Ce que vos équipes savent.
Ce que vous ferez ensuite.
Explorez la démonstration publique d’OWI pour voir comment les constats organisationnels deviennent un rapport utile à votre direction.
Données de démonstration synthétiques. Aucune information client.
Personnes, processus, systèmes
Comprenez les trois dimensions de vos opérations.
Des priorités étayées
Reliez les recommandations aux constats qui les fondent.
Les perspectives de chacun
Voyez où les perceptions convergent et où elles divergent.
Un rapport pour agir
Appuyez votre prochaine décision sur une vision commune.