Dónde intervenimos
Todo el conocimiento de su organización,
en un modelo con el que puede hablar.
OWI mantiene una conversación con cada persona de su empresa. A partir de lo que dicen, OWI construye el modelo al que puede preguntar cualquier cosa y obtener respuesta, antes de cada decisión.
¿Qué le gustaría saber?
Por texto o por voz · Una vista previa de la experiencia Ask OWI
Cada pregunta que le hace a OWI se responde con lo que sabe toda su empresa.
- Personas
- Procesos
- Sistemas
Cuatro capas de intervención / Una sola realidad operativa
Una sola comprensión del trabajo.
Cuatro maneras de actuar.
01 / Structure Discovery, los cimientos
Su organigrama muestra quién reporta a quién. OWI capta cómo se hace realmente el trabajo, a partir de una conversación anónima con cada persona, y lo convierte en un modelo de su organización al que puede preguntar.
Personas / Conocimiento
Qué obtiene
- 01Un modelo operativo claro de cómo fluye de verdad el trabajo
- 02La capacidad, las lagunas y las oportunidades en cada departamento
- 03Un informe para la dirección, y un modelo al que puede preguntar cualquier cosa
02 / Optimización de procesos, la capa de flujos de trabajo
Haga que el trabajo fluya más rápido.
Todo equipo tiene pasos que esperan, se repiten o rodean el sistema. OWI los encuentra y muestra qué correcciones devuelven más tiempo a su gente.
Procesos / Traspasos
Qué obtiene
- 01Cada proceso tal como funciona de verdad, rodeos incluidos
- 02Cuellos de botella, esperas y retrabajo, ordenados por impacto
- 03Una lista corta de los cambios que conviene hacer primero
03 / Adopción de la IA, la capa de automatización
El presupuesto de IA está aprobado. OWI muestra dónde rinde, qué bloquea hoy la adopción y dónde debe seguir decidiendo una persona.
IA / Criterio humano
Qué obtiene
- 01Una lectura clara de la confianza, la gobernanza y la preparación para la IA, equipo a equipo
- 02Qué frena hoy la adopción, y cómo despejarlo
- 03Una vista secuenciada de qué automatizar primero
04 / Fusiones e integración, la capa de integración
Toda operación da por supuesto que dos empresas trabajarán como una. OWI cartografía las personas, los sistemas y las normas no escritas de ambas partes, para que sepa qué unir y qué proteger.
Integración / Solapamientos
Qué obtiene
- 01Solapamientos y conflictos señalados antes del primer día
- 02Prioridades de integración ordenadas por valor y por riesgo
- 03Una única base de evidencias en la que confían ambas partes
La experiencia
Los empleados reservan su propio horario.
Su operación sigue en marcha.
Cada persona elige su franja mediante un enlace personal para una conversación telefónica de 30 minutos, confidencial y en su propio idioma.
- 01Sin correos de ida y vuelta para coordinar
- 02Sin preguntas de identidad, y nada se atribuye a una persona
- 03En inglés, francés, español o alemán, a elección de cada persona